公司提拔我做部门主管,可是下属都不听我的指挥,没有威信,怎么办?
1、想要更好的树立威信,首先要与您的下属一起工作,而不是指示他们这样做。当任务更艰巨时,留在团队中。要珍惜与团队并肩作战的机会,因为那些美好的经历是未来的回忆,也是团队精神和凝聚力的燃料。当然,管理时间长了,你可能会比较忙,所以没有条件,需要自己动手,然后可以考虑授权和监督。
2、首先,发现下属不服从管理时,要与直接上级沟通,争取领导的支持。工作遇到困难,尤其是涉及外部因素制约,比如对外协调,人际关系处理,管理程序等复杂问题,要主动与决策者汇报,请求领导给予支持。千万不要有思想顾虑,怕领导认为自己能力有问题,自己硬抗。
3、多观查,少干为自己1—2周的时长,不必去过多的干预单位目前的工作中,多去观查,多去汇总,整理出去单位目前的优势与劣势。在条理清晰以前,不必过量的和单位属下讨论我想如何如何做,以防止朝令夕改,给人以不成熟的印像。
4、不管是主管还是经理,是需要对目标负责的。就算底下的人做得再不好,他也要负全责。主管或经理的存在,就是不管发生什么情况,都要解决一切问题,达成最终的目标。之前我在销售型公司工作,销售部门主管的个人业绩完成得再好,但是团队业绩没有达标,在绩效考核上这个主管仍然是不达标、不合格的。
总感觉新来的主管看我不顺眼,可以怎样去试探他的态度呢?
1、对于这样的00后同事个人建议不要在他面前说过多的一些公司的不好,这是个人的一些隐私,在工作当中适当的注意语言分寸。
2、做收银工作的,你老是出错,怎么可能还会对你有好的脸色呢?不要说是老板娘了,或者老板了,就是你直接的领导也好,上级也好,对一个经常出错的员工,谁都不会有好的杏子的自己?以后工作多细心一点,少出错就是了。
3、我认为可以比较委婉的像领导表达自己的态度,但是,前提是在你对目前岗位已经有了充分了解,不然等领导真的安排给你工作的时候,你就会难以完成了,会让领导觉得你是一个急功近利的人,不如趁机会多掌握一些基本知识。
4、人非圣贤孰能无过?如果只是单单看一个人不顺眼,是不是说明这其中也是你个人主观臆想呢?把负面情绪压下,尝试去沟通,也许事情不是你想的那么糟糕。如果单凭冲动,当你挥出那一拳,那么你们的友谊就会到此结束。再见面时,也许你没有之前那么生气,但是尴尬无措会一直伴随你身边。
5、你讨厌他行事谨慎,畏畏缩缩,但正是他的事无巨细的全面,避免了你的毛糙所造成的损失;你讨厌他大大咧咧,无所顾忌,但正是他的外向敢闯,为公司接来了维持经营的业务。不妨选择一段时间,一天,一周,一个月,去用心观察和自己性格不合的同事。
6、如果你的继母虽然看你不顺眼,但对你还是不错的,该给你吃的穿的用的都没有少你的,那么有可能就是你的心里作用。你认为你的继母应该讨好你,不管你做什么她都不应该有任何建议,因为她只是你的继母,是没有权力管你的。一旦她对你凶了,发脾气了,你就觉得是她看你不顺眼,认为她在欺负你。
...老是在厂里人面前大声责备我,让我觉得很没面子,还有就是特别...
在外面,父亲是好说话的老好人,母亲是委曲求全的人。
一,重要 在一段恋爱关系中,面子有一定的重要性,但它并不是最重要的。以下是我对这个问题的解释: 面子确实很重要:在恋爱关系中,人们通常想要保持自己的社会形象和地位,避免在对方和周围人面前出现尴尬的局面,这部分可以称为面子。
他叹了口气,诉说起被领导责备的事情。他觉得自己付出了很多努力,却没得到应有的认可,他的声音中透露出一丝失落和沮丧。我轻轻拍拍他的背,表达我的理解和关心。我告诉他,每个人都会遇到类似的挫折,而且工作中的批评并不意味着他不够优秀。我鼓励他坚信自己的能力,不要被一时的挫折打倒。
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