选择题企业统计信息化的基础,统计信息化建设

系统集成项目管理工程师考试知识点有哪些?

电信：熟悉各种电信线路，了解电信的各种信令；WLAN：了解无线局域网的基本概念和组成部分；网络管理：了解网络管理的作用和网络管理协议（SNMP、RMON等），能够使用CiscoCiscoworks、NortelOptivity、HPOpenView等产品，能够用Sniffer等软件对网络进行监控和排错。

系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试，系统集成项目管理工程师考试包含两个科目：基础知识与应用技术，各科目考试内容有所不同，考试需要在一次考试中各科目都及格才算合格。

基础知识在上午考试，应用技术在下午考试。系统集成项目管理工程师各科目考试内容有所不同。

系统集成项目管理工程师有2个科目：基础知识和案例分析，每科都过45分（含45分）即为通过。一科不过3科重考，每一科都至关重要！基础知识题型是75道单选题，最后5道题是英文题，每题1分。

系统集成项目管理工程师上午考试知识点有哪些?

1、上午的选择题范围很广，甚至有书外的技术性的题。如果要说范围只能说都考。下午案例分析：主要考教材第二章到第二十六章。下午论文：同案例分析，不过要结合自己的工作经验写作，建议第一章到第二十六章以及第三十一章，同时多找些案例看和写。

2、软考系统集成项目管理工程师包含两个考试科目：基础知识与应用技术。基础知识在上午考试，应用技术在下午考试。系统集成项目管理工程师各科目考试内容有所不同。

3、系统集成项目管理工程师考试分上午和下午两个部分，共考两科分别是基础知识和案例分析。基础知识为上午9点至11点30分，考试时间为150分钟，考75题单选，最后5题为英文题。案例分析下午14点至16点30分，一般为四题（拆分小题，有计算题），考试时间为150分钟。

4、系统集成项目管理工程师考2个科目：上午是75道单选题，主要考察基础知识部分的内容，会涉及到系统集成技术、信息化基础知识等IT技术基础知识，也会涉及项目管理基础知识的考察，还会考察相关知识产权、法律法规、专业英语等内容。下午是5道案例分析，主要考察的是项目管理的知识内容。

企业信息化建设和管理实施的必要条件(详细)

一个企业信息门户应当由3个关键部分组成：应用---提供集成化的用户环境、服务---将业务运作系统与散乱的文档和工作信息集成起来，并通过可扩展的应用界面为EIP提供集成化的服务、集成---集成当今信息技术组织中各种技术的应用。

追求最大的利润是企业始终如一的目标，目标的实现是需要付出代价的（投入），企业信息化也不例外。企业信息化的投入是持续性的，而非一次性投入；同时也是多方位的，对信息化各要素的进行投入，包括软硬件平台、日常管理等。

所以根据建设企业的发展要求和信息技术的特点，建设企业信息化内容应为：1．建立适应信息技术要求的企业生产经营活动模式包括企业的业务流程和管理流程，完善企业组织结构、管理制度等。2．以管理模式为依据，建立起企业的总体数据库。

**信息时代的必然要求**：随着信息和通信技术的不断发展，企业和政府对基础设施的投资不断增加，为电子商务的兴起提供了基础。电子商务的交易量正在增长，而信息化建设为企业参与这一趋势提供了必要条件。

现代企业要想生存发展，就必须进行信息化的管理和建设，在企业信息化管理和建设的过程当中要以企业自身为主体，不能让IT厂商越俎代庖，在企业信息化的建设中，要结合企业自身的实际情况量力而行。