国民信息化的基础是企业信息化,国民信息化的基础是企业信息化吗

企业信息化建设的意义

1、问题三：企业信息化建设的意义？企业信息化建设是指企业利用计算机技术、网络技术等一系列现代化技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。

2、而企业信息化建设则可将企业内部生产、经营、管理以及决策活动通过信息化技术这根纽带联系起来，极大地促进企业生产水平和生产效率的提高，从而使得企业在全球化竟争中处于有利地位。

3、物业管理企业实现信息化管理有何重大意义 物业管理信息化建设的现实需要 （一） 物业管理的市场化、规模化、集约化进程，使得物业管理公司的管理结构日益庞大。（二） 同时，物业管理工作涉及面广、政策性强、技术应用复杂、日常管理工作量大，通过传统人工管理方式，将大大增加管理成本。

4、加强建筑企业的信息化建设和工程风险防范，是当前经济全球化发展的要求，更是深化工程项目管理的体制改革，转变建筑业的发展方式，推进企业转型升级的迫切需要。信息化建设成为施工企业转型升级的必经之路，是推动企业技术创新、管理创新及制度创新的有效手段，是企业获得竞争优势的最佳选择和必有之路。

5、企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须进行信息化建设，信息化建设水平成为企业获取竞争优势的关键所在。其重要意义表现在以下几个方面： 改变企业的管理模式 传统企业的组织结构臃肿、人员冗杂，信息闭塞，管理决策者与员工之间缺 乏有效沟通，部门与部门之间合作不畅。

6、从企业独有优势入手。每个企业在市场上生存，能够适应竞争，一定有它独有的优势。从企业独有的优势入手，可以提高信息化建设的成功率，见效快，也为下一步企业信息化建设打下良好的基础，增强整个企业对信息化建设的信心。

工业信息和信息化反应什么问题

信息化则是指在工业化基础上，通过计算机技术、通信技术和网络技术的应用，信息的产生、处理、存储和传播方式的变革。信息化推动了社会生产力的进一步发展，使信息成为重要的生产要素，促进了经济结构的优化和升级。两者的联系在于，信息化是工业化发展到一定阶段的必然产物，是现代工业社会发展的必然趋势。

信息化：在现代信息技术广泛普及的基础上，社会和经济各个方面发生深刻变革，通过提高信息资源的管理和利用水平，大幅度提高各个社会活动的功能和效率，从而达到人类社会新的物质和精神文明水平的过程。

工业社会的基础和信息社会的需求之间的矛盾、快速发展与承载能力不足之间的矛盾、经济发展较快，而社会发展相对滞后之间的矛盾。信息化与工业化是人类文明进程中的两个重要社会发展阶段，是人类现代化和后现代化的两个基本标志，主要是由于科技进步和广泛应用而引发社会的结构性变化。

【答案】：信息化与工业化是人类文明进程中的两个重要社会发展阶段，是人类现代化和后现代化的两个基本标志，主要是由于科技进步和广泛应用而引发社会的结构性变化。按照通常的自然逻辑来看，信息化是建立在高度的工业化基础之上的。

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。工业化通常被定义为工业（特别是其中的制造业）或第二产业产值（或收入）在国民生产总值（或国民收入）中比重不断上升的过程，以及工业就业人数在总就业人数中比重不断上升的过程。

考虑这个问题，我们就要把握机遇，把握机会。这个机遇，机会，它的发展环境在变化，这个最主要的变化就是我们现在正处于工业社会向信息社会转变的过程中。这种时代交替的转变，就给制造业信息化带来了新的机遇，带来了抓住机遇，实现快速发展的可能。

谁有电大《企业信息管理》课程形成性考核册的答案?网上的答案好像跟我...

1、帮助的人：0 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 管理案例分析形成性考核王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员？王雷是中层管理人员，张立是基层的管理人员。

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3、第 1 页 共 1 页 电大管理案例分析形成性考核册参考答案 管理案例分析作业1（第一～三章） 判断正误题（每题2分，共20分）管理案例就是采用文字撰写形成的一段或者一个真实的管理情景或个案。（×） 不是所有写实的实例都可以一概称之为案例。

4、大连三洋制冷公司的企业文化从物质层、制度层和精神层三个层面上，把企业的价值观念、组织信念、组织目标、规章制度、职业道德、组织情感等要素很好地结合起来，构成了独具特色的中国合资企业文化。他们通过企业文化建设，使质量管理体系得到有效运行。

企业管理信息化的概念是什么??

1、企业信息化的概念 企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用企业内部或外部的，企业可能得到和利用的，并与企业生产经营活动有关的各种信息，以便及时把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。

2、企业管理信息化，是指在企业管理的各个活动环节中，充分利用现代信息技术建立信息网络系统，使企业的信息流、资金流、物流、工作流集成和整合，不断提高企业管理的效率和水平，实现资源的优化配置，进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。

3、企业信息化其实是个宽泛的概念，在不同的单位有不同的实质内容。企业管理的要素是人、财、物的管理，现代企业没有哪个岗位是孤立存在的，为了完成工作目标需要多岗位协同配合。这样就产生管理流程。信息化就是将企业现有的管理流程、管理思想、管理目标和措施电子化。

4、信息化管理是指以信息化带动工业化，实现企业管理现代化的过程，它是将现代信息技术与先进的管理理念相融合，转变企业生产方式、经营方式、业务流程、传统管理方式和组织方式，重新整合企业内外部资源，提高企业效率和效益、增强企业竞争力的过程。

5、信息化管理是指利用现代信息技术手段，对企业的各项业务和流程进行全面的管理和优化，从而提高企业效率、降低成本、增强市场竞争力。它是企业现代化管理的重要组成部分，也是企业数字化转型的关键环节。

6、信息化管理是指利用信息技术手段对企业的各项业务进行全面的管理和优化，包括信息化战略规划、信息化项目管理、信息系统建设与维护、信息安全保障等方面。信息化管理的目的是提高企业的信息化水平，增强企业的竞争力和创新能力。

企业信息化的管理优势

企业信息化管理的关键优势在于提升企业的运营效率和竞争力。通过信息化管理，企业可以实现业务流程的自动化和优化，减少人为错误和重复劳动，提高工作效率。此外，信息化管理还能够提供准确、及时的数据和报告，帮助企业进行决策和战略规划。然而，实施信息化管理也面临一些挑战。

实现信息有效的流通：消除了企业内部信息流通不畅的问题，促进企业内部人员的有效沟通，提高了员工的合作意识，增强了企业的凝聚力。实现资源和知识共享：将员工的经验与技术转化成企业内部资源，既提高了员工的学习和创新能力，也避免了因人员的流动而导致的工作延误。

大量节省通讯、差旅、设备、纸张等费用。员工需要与人力资源部门打交道时，主要是通过网络（互联网），跨越时空的距离，无障碍交流，实现无纸化操作，大量节省通讯、差旅、设备、纸张等费用。（二）间接好处 领导决策有数据依据，决策质量更高，减少决策失误。

所以，企业要规范化、规模化、国际化，引入ERP管理是必然的。企业资源主要包括人、财、物、信息四个方面；但在实际运用中，ERP主要用在财务和物料两方面的管理。财务管理上，要尽量减少资金占用、加快资金周转、盘活沉积资产、加强对应收和应付的管理等等。

信息化人力资源管理我觉得有这些优点：强化人力资源门户和人力资源局域网建设。 因为企业门户已经发展成为提高员工生产效率的工具，人力资源网络将更多地得益于新的在线解决方案，包括e-health工具、定制的健康关怀方案、薪酬系统和绩效管理工具。