员工归属感差的原因,员工归属感对其工作影响

影响员工归属感的因素分别有哪些

影响职工组织归属感的5种因素： 管理性因素、文化价值观因素、心理性因素、个人性因素、环境性因素。

公司从来不重视员工 公司管理比较差，员工与员工关系不好。

员工公平感的强弱直接影响员工的工作努力程度、对企业的认同度及满意度，从而进一步影响员工的绩效以及归属感的形成。公平性强调公正、公开，强调的是从企业的核心价值观出发，在遵循基本的行为准则的`前提下对员工行为作出相应的评价。

通过对外包行业外派员工进行深度访谈以及制度研究，了解到影响外派员工归属感的因素有六个：外包公司福利待遇 指外包公司的五险一金、过节的福利、培训机会、公司业余活动等方面。

企业员工归属感是受诸多因素共同作用而形成的一种集行为、情感于一体的比较稳健的心理认知和实践体验模式。建设员工归属感是众多企业经营过程中亟须解决的问题，它关系到企业人才队伍的稳定和企业可持续发展，并直接影响企业绩效。

员工的归属感首先来自待遇，具体体现在员工的工资和福利上。衣食住行是人生存最基本的需要，买房、买车、购置日常物品、休闲等都需要金钱，这都依靠员工在公司取得的工资和福利来实现的。